
Pakiety wsparcia
Oferta Nadzoru nad Systemami Zarządzania
Nadzór nad systemami zarządzania to usługa dedykowana firmom, które chcą mieć pewność, że ich system działa zgodnie z wymaganiami norm, jest regularnie doskonalony i wspiera realizację celów biznesowych. Proponujemy trzy poziomy wsparcia:
Pakiety wsparcia
Dobierz poziom wsparcia do potrzeb swojej organizacji – podane ceny są wstępne, więcej informacji poniżej.
PAKIET STANDARD
Kwota ustalana indywidualnie
Minimalny pakiet zapewniający podstawowe usługi
- Przeglądy roczne systemu (1 przegląd na rok)
- Przeprowadzenie 1 audytu wewnętrznego rocznie
- Konsultacje mailowe i telefoniczne (do 30 godzin rocznie)
- Raporty z audytów wraz z rekomendacjami działań naprawczych
PAKIET GOLD
Kwota ustalana indywidualnie
Standardowy pakiet, który zapewni najlepsze funkcjonowanie Twojej organizacji
- Przeglądy półroczne systemu (1 do 2 przeglądów na rok)
- Przeprowadzenie 2 audytów wewnętrznych rocznie
- Szkolenie personelu w zakresie nowych wymagań norm
- Stały kontakt z konsultantem (do 50 godzin wsparcia rocznie)
- Wsparcie podczas audytów zewnętrznych (np. jednostek certyfikujących)
PAKIET PLATINIUM
Kwota ustalana indywidualnie
Pakiet dla wymagających
- Comiesięczny monitoring systemu i raportowanie
- Minimum 4 audyty wewnętrzne rocznie
- Rozbudowane szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej i operacyjnej
- Nielimitowany kontakt z konsultantem
- Doradztwo w zakresie doskonalenia procesów, identyfikacji ryzyk i wprowadzania nowych rozwiązań
- Pełne wsparcie podczas audytów zewnętrznych i certyfikacyjnych
Wiemy, że każda organizacja jest inna – różni się wielkością, specyfiką działalności, liczbą procesów oraz wyzwaniami, przed którymi stoi. Dlatego oferujemy elastyczne podejście do wyceny naszych usług, dostosowane do potrzeb i możliwości klientów.
Podczas przygotowywania wyceny uwzględniamy:
- Wielkość organizacji – liczba pracowników oraz skala działalności wpływają na zakres pracy i poziom zaangażowania potrzebnego do realizacji projektu,
- Złożoność procesów – liczba i różnorodność procesów w firmie, które będą objęte analizą, doradztwem czy wdrożeniem,
- Zakres projektu – czy dotyczy wdrożenia systemów zarządzania, przeprowadzenia audytów, szkoleń czy kompleksowego doradztwa,
- Wymagania branżowe – specyficzne normy i regulacje charakterystyczne dla danej branży, które mogą wymagać dodatkowego czasu i zasobów,
- Lokalizacja i dojazdy – miejsce świadczenia usług, w tym konieczność dojazdu do siedziby klienta, co może wpłynąć na czas realizacji projektu,
- Harmonogram i czas trwania projektu – intensywność prac oraz konieczność dostosowania się do wymagań czasowych klienta,
- Specjalistyczne potrzeby – dodatkowe usługi, takie jak zaawansowane szkolenia, przygotowanie dokumentacji w języku obcym czy wsparcie w trakcie audytów certyfikacyjnych.
Transparentność i Współpraca
Każda oferta jest poprzedzona szczegółową analizą potrzeb klienta, dzięki czemu wycena jest przejrzysta i odpowiada rzeczywistemu zakresowi prac. Przed rozpoczęciem współpracy jasno określamy zakres obowiązków oraz harmonogram realizacji projektu, by zapewnić maksymalną klarowność i zaufanie.
Dostosowanie do Budżetu Klienta
Rozumiemy, że budżety firm różnią się w zależności od ich wielkości i możliwości finansowych. Dlatego oferujemy elastyczne modele rozliczeń i pomagamy znaleźć rozwiązania, które spełnią oczekiwania klienta, mieszcząc się w ustalonych ramach finansowych.
Jeśli szukasz indywidualnego podejścia i oferty dostosowanej do specyfiki Twojej organizacji, zapraszamy do kontaktu – wspólnie ustalimy, jak najlepiej zrealizować Twoje potrzeby.
